भारत में स्वामित्व के जोखिम और पुरस्कार
भारत में स्वामित्व के जोखिम और पुरस्कार
- Admin
- Dec 12, 2022
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भारत में एकमात्र मालिक के रूप में व्यवसाय शुरू करने और चलाने की चुनौतियों और अवसरों पर चर्चा करता है। यह व्यवसाय के स्वामित्व के इस रूप के जोखिमों और पुरस्कारों पर प्रकाश डालता है, और उन जोखिमों को प्रबंधित करने और कम करने के बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
भारत में व्यवसाय शुरू करना रोमांचक और चुनौतीपूर्ण दोनों हो सकता है। शुरुआती और सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक जो उद्यमियों को करना चाहिए, वह उनके व्यवसाय की कानूनी संरचना का चयन करना है। प्रत्येक विकल्प के अपने फायदे और नुकसान हैं, और निर्णय का व्यवसाय की सफलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।
भारत में सबसे आम कानूनी संरचनाएं प्राइवेट लिमिटेड कंपनी, पार्टनरशिप फर्म और प्रोपराइटरशिप फर्म हैं। प्रत्येक विकल्प के पक्ष और विपक्ष को समझने से उद्यमियों को सूचित निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।
श्रीमती पुजारी ने पूरे भारत में ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाले नारियल की आपूर्ति करने के दृष्टिकोण के साथ एकमात्र स्वामित्व वाली फर्म के रूप में श्री ट्रेडर्स की स्थापना की। उसकी मेहनत और लगन रंग लाई और उसे ग्राहकों की बढ़ती सूची से ऑर्डर मिले। हालाँकि, जैसे-जैसे उसका व्यवसाय बढ़ता गया, उसे एक अप्रत्याशित चुनौती का सामना करना पड़ा। श्रीमती पुजारी ने अपने नारियल की बढ़ती मांग को प्रबंधित करने में मदद के लिए कई ऑर्डर लड़कों (उनमें से एक बबलू है) को काम पर रखा था।
"दो दुनियाओं का टकराव: श्रीमती पुजारी और बबलू के बीच मुठभेड़"
मिसेज पुजारी: बबलू आज भी काम पर नहीं आया, क्या कर रहा है ये लड़का? महीने में तो पाँच छुट्टियाँ हो रही हैं। इसके साथ क्या हो रहा है, क्या किसी को पता है, कहाँ है ये?
दूसरा लड़का: आजकल बहुत सारा पार्टी कर रहा है बबलू अपने दोस्तों के साथ, मैडम। नया-नया मोबाइल, नए-नए कपड़े- नए शौक हैं बबलू के आजकल। मैडम पूछने पर बोलता है कि उसके चाचा ने दिलाया है, पता नहीं कौन सा चाचा मिल गया है साले को !
श्रीमती पुजारी: लगता है इसको और इसके चाचा को मिलना पड़ेगा। जरा फोन तो लगाओ बबलू को।
बबलू (कॉल पर): हैलो, हाँ बोल भाई?
बबलू भाई, मैडम आपसे बात करना चाहती हैं।
मैडम मुझसे बात करना चाहती है। क्यों, क्या हुआ? किसी ने कुछ बताया क्या उनको?
नहीं-नहीं मुझे नहीं मालूम, लो आप बात कर लो।
श्रीमती पुजारी: हैलो, और बबलू जी क्या हाल है आजकल? लगता है काम पर मन नहीं लग रहा है आपका।
बबलू: नहीं-नहीं मैडम, ऐसी कोई बात नहीं। थोड़ी सी तबीयत सही नहीं थी, इसलिए छुट्टी लिया।
मिसेज पुजारी: कितनी तबीयत खराब हो रही है, कहो तो हॉस्पिटल में एडमिट करा कर अच्छे से जाँच करा देती हूँ, कंपनी के खर्चे पर।
बबलू: नहीं-नहीं मैडम, कल मैं आता हूँ काम पर।
श्रीमती पुजारी: सुना है, तुम्हारा एक नया चाचा है जो तुम्हें बहुत सारी चीजें दिला रहा है। क्या करते हो अपने चाचा के लिए? तुम जरा हमें भी तो बताओ। हर महीने नया फोन, हर महीने नए कपड़े, जूते! 10000 की सैलरी में इतना सब कैसे कर लेते हो बबलू?
बबलू: नहीं मैडम, कौन बोला आपको? किसी ने गलत-गलत बताया है आपको। ऐसा कुछ भी नहीं है। मैं तो बस सेकेंड हैंड फोन लेता हूँ और फिर जब कुछ नया फीचर आता है तो बस वही फोन बेचकर दूसरा फोन लेता हूँ। मैं कुछ गलत नहीं कर रहा हूँ मैडम, आपको कोई मेरे बारे में भड़का रहा है, कोई चाचा-वाचा नहीं है मेरा।
श्रीमती पुजारी: अच्छा ऐसी बात है, जरा अपना बैंक स्टेटमेंट लेते हुए आना तो, कल मुझे देखना है। मुझे लगता है कि तुम अपना ही कोई बिजनेस कर रहे हो जो सही नहीं है। आप कल जरा अपना बैंक स्टेटमेंट लेकर आओ। अगर कोई गड़बड़ हुई ना तो पुलिस में दूंगी तुमको समझ लेना।
बबलू: नहीं-नहीं मैडम, ऐसी कोई बात नहीं। मैं अपना स्टेटमेंट लेकर आता हूँ। लेकिन मैडम, मैं... (विराम) सॉरी मैडम, मैं अपना काम अच्छे से करूंगा।
श्रीमती पुजारी: अच्छा, तुम्हारा स्टेटमेंट तो दे दो। तुमने ऑफिस के अकाउंट में मार्केट से लाए कैश पैसे नहीं जमा किए हैं। तुमने ये सब क्यों किया है, क्यों कर रहे हो ये?
बबलू: नहीं-नहीं मैडम, ऐसी कोई बात नहीं। मैं लेकर आता हूँ अपना स्टेटमेंट। लेकिन मैडम, मैं... (विराम) सॉरी मैडम! मैं आपको बताने ही वाला था कि मेरे चाचा ने एक बिजनेस शुरू किया है, उनको भी मैं ऑर्डर देता हूँ।
श्रीमती पुजारी: कौन सा बिजनेस शुरू किया है तुम्हारे चाचा ने? जरा तुम्हारे चाचा का नाम और नंबर देना तो, मैं जरा मिलना चाहती हूँ। और तुम अभी के अभी कंपनी में वापस आओ।
बबलू: सॉरी मैडम, मैं अभी नहीं आऊंगा। और मैं अभी से काम छोड़ देता हूँ, मुझे नहीं करना है। आप मेरी पगार भी मत देना, ठीक है।
श्रीमती पुजारी: बेटा, जेल में ना, पुलिस सैलरी देगी तुमको, मैं नहीं दूंगी। मुझे पूरी सच्चाई जाननी है। अगर एक घंटे में तुमने नहीं बताया तो मैं तुम्हारी शिकायत कर दूंगी और चोरी का इल्जाम लगाऊंगी तुम पर।
बबलू: नहीं मैडम, आप ऐसा मत करना। मैं सब कुछ बता रहा हूँ। मैंने श्री ट्रेडर्स नाम से एक कंपनी खोली है और नया ऑर्डर सब उसी कंपनी से मैं डिलीवरी करवाता हूँ। मैं आपके माल को सस्ते में खरीदता हूँ और नए ग्राहक को थोड़ा मार्जिन रखकर बेच देता हूँ। श्री ट्रेडर्स के नाम पर ही चेक देते हैं, जिसे मैं अपने अकाउंट में डालकर कैश कर देता हूँ। सॉरी मैडम! आगे से ऐसा नहीं करूंगा।
श्रीमती पुजारी ने अपने नारियल की बढ़ती मांग को प्रबंधित करने में मदद के लिए कई बॉय को काम पर रखा था। कुछ वर्षों के बाद, उसने देखा कि उसके ऑर्डर कम हो रहे थे, और कुछ ग्राहक उन्हीं के नाम वाली एक नई फर्म के साथ ऑर्डर दे रहे थे। जाँच करने पर, उसे पता चला कि उसके ऑर्डर के लड़कों में से एक ने श्री ट्रेडर्स के समान नाम और सांकेतिक चिन्ह (LOGO) का उपयोग करते हुए अपनी खुद की प्रोप्राइटरशिप फर्म शुरू की थी, और अब व्यापार के लिए सीधे उसके साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा था।
यह स्थिति एकल स्वामित्व के संचालन के संभावित जोखिमों में से एक को दर्शाती है। जब कर्मचारी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए जाते हैं, तो वे सीधे प्रतिस्पर्धी बन सकते हैं, जैसा कि श्रीमती पुजारी के मामले में हुआ। इस जोखिम को एक अलग कानूनी संरचना चुनकर कम किया जा सकता है, जो व्यवसाय को अधिक सुरक्षा प्रदान करता है।
पुजारी की कहानी भारत में एकमात्र स्वामित्व वाली फर्म के संचालन के जोखिमों पर प्रकाश डालती है। हालाँकि यह व्यवसाय शुरू करने का एक लोकप्रिय और अपेक्षाकृत आसान तरीका हो सकता है, लेकिन यह आपको Trademark / ब्रांड की चोरी, ब्रांड प्रतिस्थापन और अन्य जोखिमों के प्रति संवेदनशील बना सकता है।
व्यवसाय शुरू करते समय, सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक सही कानूनी संरचना का चयन करना है। आपके व्यवसाय की कानूनी संरचना आपके दायित्व संरक्षण के स्तर, आप पर कैसे कर लगाया जाता है और आप पूंजी कैसे जुटा सकते हैं, यह निर्धारित करेगी।
भारत में चुनने के लिए कई कानूनी ढाँचे हैं, जिनमें शामिल हैं:
- Sole Proprietorship एकल स्वामित्व: भारत में एकल स्वामित्व व्यवसाय संरचना का सबसे सरल और सबसे सामान्य रूप है। एक एकल स्वामित्व में, व्यवसाय का स्वामित्व और संचालन एक ही व्यक्ति द्वारा किया जाता है, जो व्यवसाय के सभी ऋणों और देनदारियों के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार होता है।
- Partnership साझेदारी: एक साझेदारी एक व्यावसायिक संरचना है, जिसमें दो या दो से अधिक व्यक्ति एक साथ व्यवसाय का स्वामित्व और संचालन करते हैं। साझेदार व्यवसाय के लाभ और हानि को साझा करते हैं और प्रत्येक भागीदार व्यवसाय के ऋण और देनदारियों के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी होता है।
- Private Limited Company प्राइवेट लिमिटेड कंपनी: एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी अपने मालिकों से अलग कानूनी इकाई है, और यह व्यक्तियों के एक समूह के स्वामित्व में है। एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी में, मालिकों की देनदारी उनके द्वारा व्यवसाय में निवेश की गई पूंजी की मात्रा तक सीमित होती है।
- Public Limited Company पब्लिक लिमिटेड कंपनी: एक पब्लिक लिमिटेड कंपनी एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के समान है, लेकिन यह जनता को शेयर जारी कर सकती है और अधिक नियमों और आवश्यकताओं के अधीन है।
- LLP (Limited Liability Partnership) एलएलपी (लिमिटेड लायबिलिटी पार्टनरशिप): जो एक प्रकार की व्यावसायिक संरचना है, जिसमें सभी भागीदारों की कंपनी के ऋण और दायित्वों के लिए सीमित देयता होती है। इसका मतलब यह है कि अगर कंपनी पर मुकदमा चल रहा है या वह अपने कर्ज का भुगतान करने में असमर्थ है, तो भागीदारों की व्यक्तिगत संपत्ति जोखिम में नहीं है। एलएलपी का उपयोग अक्सर पेशेवर सेवा फर्मों जैसे कानून फर्मों, लेखा फर्मों और परामर्श कंपनियों द्वारा किया जाता है।
- OPC (One Person Company) ओपीसी (वन पर्सन कंपनी): जो एक प्रकार की व्यावसायिक संरचना है जिसमें केवल एक मालिक या शेयरधारक होता है। ओपीसी को भारत में 2013 में एक एकल प्रवर्तक वाले छोटे व्यवसायों के लिए एक कानूनी ढांचा प्रदान करने के लिए पेश किया गया था। एक ओपीसी के मालिक ने सीमित किया है कंपनी के ऋण और दायित्वों के लिए देयता, और कंपनी को मालिक से अलग कानूनी इकाई के रूप में माना जाता है। OPCs उद्यमियों और छोटे व्यवसाय के मालिकों के बीच लोकप्रिय है जो अपने व्यवसाय को एक अलग कानूनी इकाई के रूप में संचालित करना चाहते हैं, लेकिन एक पारंपरिक कंपनी बनाने का जोखिम और जटिलता नहीं लेना चाहते हैं।
- प्रत्येक कानूनी संरचना के अपने फायदे और नुकसान हैं। अपने व्यवसाय के लिए एक कानूनी संरचना का चयन करते समय, अपने व्यवसाय के आकार, आपके लिए आवश्यक देयता सुरक्षा के स्तर और पूंजी जुटाने की आपकी योजना जैसे कारकों पर विचार करें।
- यदि आप अनिश्चित हैं कि आपके व्यवसाय के लिए कौन सी कानूनी संरचना सही है, तो कानूनी पेशेवर या व्यावसायिक सलाहकार से परामर्श करना सबसे अच्छा है। वे आपको एक सूचित निर्णय लेने में मदद कर सकते हैं और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अपनी चुनी हुई संरचना के लिए सभी कानूनी आवश्यकताओं का अनुपालन कर रहे हैं।
- जैसा कि आप भारत में व्यवसाय शुरू करने के लिए अपने विकल्पों पर विचार करते हैं, यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक कानूनी ढांचे के जोखिमों और पुरस्कारों को सावधानीपूर्वक तौला जाए। श्रीमती पुजारी जैसे उद्यमियों के अनुभवों से सीखें, और अपनी खुद की निर्णय लेने की प्रक्रिया का मार्गदर्शन करने के लिए उनकी कहानियों का उपयोग करें। सही कानूनी ढांचे और कड़ी मेहनत और नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता के साथ, आप भारत में एक सफल व्यवसाय का निर्माण कर सकते हैं और अपने उद्यमी सपनों को प्राप्त कर सकते हैं।
- हालाँकि, श्रीमती पुजारी को जल्द ही पता चल गया कि एक प्रोप्राइटरशिप फर्म चलाने से जुड़े जोखिम हैं। उसके एक ऑर्डर बॉय ने समान नाम से एक नई फर्म खोली और श्री ट्रेडर्स के बजाय अपनी खुद की कंपनी के माध्यम से ऑर्डर देना शुरू किया। इसने श्रीमती पुजारी के ब्रांड और प्रतिष्ठा को खतरे में डाल दिया, और उन्हें अपने व्यवसाय की रक्षा के लिए कानूनी कार्रवाई करने के लिए मजबूर होना पड़ा।
- श्रीमती पुजारी की कहानी आपके व्यवसाय के लिए सही कानूनी ढांचे को चुनने के महत्व और एक स्वामित्व वाली फर्म से जुड़े जोखिमों और पुरस्कारों पर प्रकाश डालती है। जबकि यह संरचना स्थापित करने के लिए अपेक्षाकृत आसान और सस्ती हो सकती है, यह व्यवसाय के स्वामी को किसी भी ऋण या कानूनी मुद्दों के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी बनाता है जो उत्पन्न हो सकते हैं। इसके अलावा, एक अलग कानूनी इकाई की कमी आपके ब्रांड और बौद्धिक संपदा की रक्षा करना कठिन बना सकती है, जैसा कि श्रीमती पुजारी ने कठिन तरीके से सीखा।
- जैसा कि आप इस पुस्तक में MAD उद्यमियों की कहानियाँ पढ़ते हैं, आप कई अलग-अलग कानूनी संरचनाओं और व्यापार मॉडल का सामना करेंगे, जिनमें से प्रत्येक की अपनी अनूठी ताकत और कमजोरियाँ हैं। चाहे आप अपनी उद्यमशीलता की यात्रा शुरू कर रहे हों या अपने व्यवसाय को अगले स्तर पर ले जाने की सोच रहे हों, इन विकल्पों और प्रत्येक से जुड़े जोखिमों और पुरस्कारों को समझने से आपको अपने व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम संभव निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।
सुनील जी कुशवाह (बी.एससी, एमबीए, एल.एल.एम )
सह-संस्थापक - AIWS ACCOUNTECH
Date:- 12/12/2022
